题目：突破重围——经济下行期企业生存之道

适合对象：企业总裁、经理等中高层管理者

产品构成：6DVD（附赠U盘）

定价： 680元

出版社：北京高教电子音像出版社

广告语：要么变革 要么整改 要么淘汰！   

主讲人：余世维

人名条：余世维教育集团董事长

老师简介：

余世维  余世维教育集团董事长，全球华人管理教育第一人，中国企业十大*魅力培训师，*国际视野的管理培训大师，华人最为推崇的实战型培训专家之一。

他的授课“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不但案例丰富，且提供多种实用的解决问题的工具及技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。连续15年场场爆满，创下2000天的公开课记录，被誉为“华人最受欢迎的讲师”。2013年度更当选“中国500强讲师排行榜前三甲”，荣获“中国团队管理最强讲师”称号！

内容简介：

经济下行是一个不能避免的循环现象，几乎每一种产业都不能幸免。面对这样一个困局，只有拿出积极且正确的对策，才能安然度过寒冬，然后迎接另一个春天！

本课程分为两个部分，先研究变革，再探讨转型，帮助企业在这动荡的季节，修正传统、僵化的运营战略，解决成本太高、负担太重、产品太杂、事业太乱等共同问题，建立企业独特的组织架构和独特的商业模式，在经济下行期中胜利生存下去！

课程大纲：

第一部分  经济下行期的变革之道

单元A 谁是我们的敌人?

      ——变化速度超过我们想象的环境

单元B 变革是机会，企业文化与群体共识是基础

      ——全员没有危机感，老板急死也没有用

单元C 流程管理（re-engineering）是狭义的变革，是核心问题

单元D 变革有一定的条件，还有一定的关键

第二部分 企业如何顺利转型

单元A 没有人喜欢失败或愿意失败

“做人失败”是你所有失败的第一条，也就是基本失败

“做事失败”是你只根据自己的标准，不是市场和标杆企业的

“做生意快要失败”时，你不会没有感觉，只是不想承认罢了

单元B 没有一个大公司不需要整改，世界500强也不例外

做企业运营一段时间后，各式各样大大小小的问题就开始浮现

整改应按重要性、紧急性、影响性、经济性，来决定它的优先顺序

成功的整改必须要有班子、方法 工具、防护措施、进度表