讲师简介
黄佰胜：
好望角商学院创始人、董事长
中国人性销售权wei
领导好望角商学院30家分公司和4家子公司.
培养出30多位优秀讲师.
缔造出12位世界级销售寿险冠军.
开设的《人性销售--比神更会卖》、《人性--团队裂变》、《人性--领袖演说》场场爆满，口碑一流.
 
黄阳明：
  2008年，为好望角商学院完成“人性”的品牌定位.
  2009年，为好望角商学院制定“取舍战略”，放弃乔吉拉德主办权，为公司力挽狂澜赢得生机.
  2010年，把“企业家百业”培训转型为“寿险业”的蓝海市场，这次转型让好望角成为培训界黑马.
  2014年，协助恩师策划12位寿险销售世界冠军.这一举动轰动整个寿险精英，让好望角商学院寿险培训品牌成为落地首xuan品牌.
   2015年引进多位人才，为好望角商学院寿险市场的产说会会、创说会、启动会，成为寿险首xuan落地品牌.

主要内容：
为什么您的团队难成长？
为什么您的团队难突破？
为什么您的团队难留人？
……
那是因为您没有让团队裂变！团队裂变，zui终总结就是六个字：菩提心、帝王术。本课程引用了大量史实，结合当今成功企业的裂变经验，从人性的角度出发，详细解读了团队裂变的必要性、技巧和策略。指明了企业中“人”的重要性：只有从团队的根本——“人”处发生裂变，不断延伸、扩展，企业才会不断壮大，才会跻身顶jian行列。稻盛和夫、海尔、韩都衣舍、华为为什么会成功？平安、太平洋、无限极为什么有名气？不同时代下的狼性裂变有哪些？这套课程将全程为您揭秘！
 

课程大纲：
一、帝王领袖学的八大要点
1.胸怀天下：如何打造影响世界的团队？企业领导如何运用帝王术管理公司？
2.师出有名：做企业都会走过三个阶段：为自己，为团队，为天下。
3.胆大包天：这个世界上所有那些真正拥有无与伦比能量的人，他们设定的目标，其实从未实现。
4.挥金如土：敢花钱，别人为你工作；不敢花钱，你永远为自己工作！团队要想真正发生裂变，拥有强大的战斗力，就一定要懂得“分钱”！
5.招兵买马：团队之间的竞争其实就是人之间的竞争，任何一家优秀的大型企业都有一个专业的人力资源部。
6.降服大才：降服大才分三招：一是砸钱，二是为他构建一个伟大的梦想，三是和他结成深厚的感情。
7.开拓疆土： “逆水行舟，不进则退”，真实企业案例告诉你，如果不乘胜开拓疆土，等待你的就只有灭亡！
8.拜将封侯：大才不仅要物质，更要虚名，虚实结合才能zui大化得留住人才，让他对你死心塌地卖命。
 
二、团队裂变的四大核心命脉
1.团队裂变的要求
首先要确定你要做多大的团队；其次你必须有一个准确的方向；zui后为你的方向定位：锁定人群、研究痛点、提炼话术。
2.团队留存的策略
融入氛围、逼单成功、反客为主、建立组织、培养领导人。
3.团队的激励
团队的氛围、断绝退路、持续的诱惑、成为演说家。
4.领导自身的裂变
有信仰、有目标、有能量、有气势。