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一名优秀的企业家一定是半个财务专家，不懂财务的老板如何管财务？
如何数字化管理企业，如何掌控老板的财富？民营企业老板自己才是真正的财务负责人！
很多老板对财务既迷茫又恐惧，既逃避又滥用！致使财务缺位，企业失控！

讲师介绍：
张金宝：
中央财经大学财务总监班特聘讲师，北京市财政局集中财务班特聘讲师，国务院国资委央企财务信息化项目组研究员，中国财务技术网（*************** />历任IBM投资公司高级财务分析师、财务经理；国内大型管理软件公司资深财务专家。十二年的跨国公司财务管理工作经验，其中八年从事财务分析、成本控制、预算管理等相关工作，五年的财务咨询与企业培训授课经验。精通成本管理、全面预算、ERP管理软件与企业健康的财务管控体系打造，有数十家单位财务管理的咨询、设计、开发、实施、培训等服务经验。精通成本管理、全面预算、ERP管理软件与企业健康的财务管控体系打造，有数十家单位财务管理的咨询、设计、开发、实施、培训等服务经验。从事财务管理与ERP实施咨询，参与教育部、国务院国资委及财政部门财务管理咨询、信息化建设研究工作。曾主持编著《中央企业财务信息化管理研究》等五本专业著作。
在10多年为大中型企业服务与历练中，积累了丰富的企业管理实践经验，在财务管理、信息系统、财务技术方面均有非常深厚的造诣，是一位卓有成就的财务管理咨询专家。
 

主讲课程：
《大财有道—管理者的财务素养修炼》|《非财务人员的财务管理》|《中小企业财务管理提升》|《财务管理一日通》|《企业财务分析之道》|《企业内部控制与风险管理》|《如何读懂财务报表》|《如何利用EXCEL编制及跟踪预算》|《EXCEL在财务管理中应用》（初、中、高级）|《EXCEL实用技巧与财务模型》|《PowerPoint专业制作与演讲表达能力》|《财务经理必备的IT知识》|《财务铁军》等

大财商--老板如何掌控财务光盘内容介绍：
·在企业不同发展阶段，财务都应该扮演何种角色？一个老板不懂财务，会给企业带来哪几大问题？
　财务是不是仅仅是一个做账、管钱、交税的部门？
 
·如何把公司的钱拿回家却不用多交税？
　如何才能设计出能创造最大价值的股权结构？
 
·苹果公司年底为股东分红，为什么股东反而不愿意？
　财务扩张三大模式，市场、利润、现金哪一个更重要？
 
·每年都会借新债、还旧债，如果还了旧债，银行不借给您新债该怎么办？
　您仓库里的存货是否能准确地清算，是不是永远在“估”存货账？防止企业缺钱的实用方法！
 
·财务数据是财务部门创造的还是业务部门创造的？同样的本钱，同样的业务，为什么挣得有多有少？

·甩手掌柜不好做，哪些是老板不得不关心的财务指标？
　某钢材贸易企业的美女老板是如何轻松管理企业的？
 
·您的每种产品成本是多少？各赚了多少钱？
　销售一种产品不仅不挣钱反而赔钱，为什么企业还要坚持销售？
 
·企业已经越来越大，是不是还在用创业初期的打法来经营，承担着大量的风险？
　您的企业是不是有两套账，会有什么样的后果？如何应对税务局的检查？
 
·如何交好税？不交糊涂税？如何依法不纳税？教您建立一套税务风险防范体系！