特别回馈新老客户，本网站整合了企业管理工具包（此工具包括员工工作分析、绩效、薪酬表格、员工职业生涯规划、公司内部晋升制度、招聘系列等），此工具包最具实用性。

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责任是一只猴子，每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：回避风险。
  第一，始终让猴子在下属的肩上
  第二，让员工照顾好自己的猴子
  第三，千万不要忘了猴子是从哪儿来的
  第四，让下属把猴子当自己的养
  第五，不要让猴子累死
  第六，猴子也需要快乐
  第七，检查与指导能让猴子进化

讲师介绍

姜汝祥博士——

中国首屈一指的战略专家，中国企业执行第一人。 　　

曾任北大光华管理学院高层培训中心副主任，摩托罗拉产品市场与战略规划经理。授课费比哈佛教授还高的中国管理专家，著作《差距》被红塔集团作为高层人手一册的参考书、目前，《持续增长战略操作方案》已经进入雅戈尔、华为、中化等公司核心管理层的案头。 　　

《财富》、《哈佛商业评论》、《中国商业评论》、《经济观察报》、《中国经营报》、《环球企业家》等主流商业媒体特邀高级撰稿人。

姜汝祥博士是联想董事局主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家，美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人；中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾，享誉业界的《差距》、《榜样》、《颠覆》、《真正的执行》、《请给我结果》、《要结果不要理由》等管理畅销书作者。