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【光盘】《组织级项目管理-张斌》
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组织结构的实质就是权力分配,项目管理必须明确项目运行的组织环境。


讲师简介
张斌

清华大学MBA核心课程特聘教授
国家外专局特聘项目管理专家
美国项目管理协会(PMI)会员
PMBOK第四版中文版译者

部分培训客户:
中国移动通信集团公司
中国平安保险有限公司
中国中信集团公司
云南红塔集团有限公司
国家税务总局大企业税收管理司
商务部投资促进事务局

 

《组织级项目管理》内容精要:
·组织级项目管理的意义
·组织结构的实质就是权力分配
·权力分配针对的不是人而是资源
·资源配置应该遵循什么原则
·组织结构调整的原则
·组织的核心问题——分工、授权与合作
·组织结构的划分方式
·高效能的组织应以一线部门为核心
·组织结构好坏的判断标准

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