【商品介绍】
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主讲:李践 产品规格:3DVD+3CD+1本行动日志 出版:云南民族文化音像出版社 上市日期:2007-12
继《砍掉成本》《绩效飞轮》之后李践又一实战实效实用工具 李践独创15年验证超过20万人 使用100%的实效
本片主讲人--知名企业家 李践 总裁 李践,1992年白手起家,创办“风驰传媒”,运用一系列赢利工具 ,短短8年的时间,企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍,是中国最赚钱的广告公司之一,培养出77位总经理,产生了56位百万富翁。 2000年,华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒,2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团现有16家企业,在李践的领导 下,2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强,目前是中国最有影响力的户外传媒集团。
《高效人士--五项管理》行动日志 内容提要: 一、《行动日志》来源和验证效果 二、为什么说《行动日志》是高效人士的自我管理工具 三、《行动日志》的具体使用方法 (一)如何管理心态 3+3心态管理:三大作风和三大准则 (二)如何设定目标 1、平衡人生的六大目标 2、目标制定的五项原则 3、案例示范:一个营销副总的目标体系表 设定人生终极目标、远期目标、中期目标和近期目标 将平衡人生的六大目标分解到本年度 年度目标细化到月的具体方法和措施 月度目标再如何分解到周,每周目标怎样规划 每周目标落实到天,如何确保每日完成 (三)如何高效管理时间 1、生命规划,要事第一 分清优先顺序,分清轻重缓急 如何运用ABC法则,抓住重点 2、每日管理,任务清单,检查追踪,日清日新 3、杜绝拖延,条理整洁,马上行动,充分授权 (四)如何有效学习 1、学习力决定未来 2、将学习作为一种习惯 每日阅读,每日进步,每日反省,每日改进 每天进步1%,一年进步365% (五)如何持续行动 1、人为什么不行动,激发行动的六大步骤 2、怎样将《行动日志》坚持到底 培训引导,制度推行 两会制度-晨会、夕会 监督检查 四、常见的17个问题 1、行动日志适合哪些人使用 2、普通员工怎样规划自己的人生蓝图 3、计划好的目标总是被临时的事情干扰怎么办 4、行动日志总是不够写怎么办 5、忙了一天重要的事情却没有完成,如何解决 6、什么事情都记入日志,如何保护我的隐私 7、如何让行动日志在团队里面广泛使用 8、我要求员工用日志,他们好像不大情愿,障碍在哪里 9、我知道行动日志非常好,但自己总是不能坚持使用怎么办 10、使用一段时间后,有些员工在内容上走形式怎么办 11、重复性工作如生产线工人、门店营业员等如何使用日志 12、核算周期比较长的工作,如项目人员如何使用行动日志 13、我的员工遍布全国,如何普及和检查他们使用行动日志 14、是否有行动日志的说明书或者参考模板 15、如何监督和检查行动日志在企业有有效执行 16、可否到你企业参观学习晨会和夕会 17、是否有行动日志的相关管理制度和流程可以参考 |