4DVD+1CD(6小时的课程)

打造最具持续竞争力的高效企业
风靡全世界的精益管理思想
孙结先，国内知名精准管理专家
《精益管理思想应用》6小时的课程
提升12%的效率
降低25%的成本
减少40%的浪费

《精益管理思想应用》精益管理准则：“一个点，两个永远，三个并不代表”。一个点：每天进步一点点。两个永远：永远都说是我的责任；永远不找借口。三个并不代表：很多容易做的事，并不代表有人做；很简单的工作，并不代表能做好而不犯错误；投入大量人力物力，并不代表就有效果。

《精益管理思想应用》目录：
第一集 用精益观念改变行为
第二集 精益管理思想的内涵
第三集 精益管理如何实现1
第四集 精益管理如何实现2
第五集 新市场亟需精益管理
第六集 精益管理来自精益教育
第七集 从精益政府到精益企业
第八集 如何实现精益制造
第九集 如何实现精益质量
第十集 如何实现精益物流
第十一集 如何实现精益成本1
第十二集 如何实现精益成本2

讲师简介：
　　孙结先，东方名家特聘专家，国内知名精益管理专家。十余年世界500强制造企业工作经历，从事丰田精益生产方式10年，多次在丰田及其相关海外工厂研修及进行辅导等，深谙丰田公司生产管理之道。最早提出中国精益六维法，对集团式工厂的发展做出了巨大贡献！孙老师在项目推行方面极具造诣，善于在现场考察中发现企业的问题所在，设计符合企业特点的解决方案。使得企业在项目改造过程中少走弯路、不走错路，确保企业的持续收益和长期发展机制。

孙老师拥有11年世界500强企业工作经历，从事丰田精益生产方式7年，授课内容案例生动，形象，互动能力强；从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询；先后在主机厂、机械厂等担任质量主管、制造经理、物流经理、供应链副理、精益生产推行总干事。孙老师曾为数百家知名的企业提供培训、供应链管理、物流管理、采购管理、企业信息化与流程重组，获得广泛的好评。     目前在某知名集团大陆工厂任职TPS事务局总干事，本集团在中国投资各类企业（公司）达18家，参与过其中5家制造企业的TPS 推行活动，编制了一套丰田精益生产方式课程的精美讲义，适用于集团内各类企业，并编著了一本企业内部使用的《企业TPS管理实务》，内容详实，细致入微，对企业推行精益生产方面具有较佳的参考价值。     TPS、精益生产系列、VSM价值流分析与改善、6西格玛、SPC、8D、FEMA、DOE、QC系列、等课程；    

曾服务的企业： 
上海通用汽车、西门子、一汽丰田汽车、海信（彩板）、杜邦旭化成聚甲醛(张家港)、沙索化学(中国)、上海三菱、南京马丁诺、莱茵化学(青岛)、上海耀皮汽玻、皇明太阳能