《社会企业家的七个角色》光盘中，总裁首选教练姜岚昕老师将为您揭秘如何成为社会企业家的大道玄机，助推您的企业产生革命性的增长，造福更多的生命，也让我们的生命变得更有价值与意义！

企业要想创造价值，需要靠团队，而团队需要领导魅力；企业要想放大价值，需要靠资源，而资源需要融通能量；企业要想永葆价值，需要靠系统，而系统需要管理艺术。只有这三者融会贯通，企业才能持续焕发生命力。
 

通常来说，企业家往往为了利润而创办企业，社会企业家往往从社会问题入手，自觉肩负特定的使命，而采用企业的方式来达成社会化的目标。社会企业家是现实的理想主义者，他们梦想远大，策略务实；价值观指向社会进步，方法论来自商业模式。社会企业家所做的决策，从来不会把股东回报和盈利目标摆在第一位。对他们而言，用商业化手段去实现社会价值，才是一切行动的出发点。企业家倾向于以利润来评估经营成效，社会企业家则把事业所带来的社会变化作为经营的最大回报。

讲师简介
　　姜岚昕 著名企业家、教育家、管理咨询专家、慈善家、演讲家，现为世华智业投资集团董事长、北京华夏管理学院校长、北京中新企业管理学院名誉院长、北京大学民营经济研究院院长顾问、华夏经济园首席架构师、总裁首选教练、世界华人总裁协会会长、中华慈善总会宣传大使。他还是岚昕大爱基金、华夏教育基金、世华大爱基金等多项慈善公益基金的发起人和创建人；他总是在各种险情、灾情发生的第一时间伸出援助之手，累计向公益组织和弱势群体捐款超过5000万元；他同时也是中华慈善总会慈善宣传大使、中国扶贫基金会扶贫宣传大使，他以大爱天下之心创办中国第一所免费大学，倾力终身推动教育慈善事业，并因此受到多位党和国家领导人的亲切接见和高度赞誉；他先后被评为“中国教育行业十大风云人物”“中国最具社会责任感企业家”……

主讲人系列高端总裁课程：总裁执行风暴、总裁管控风暴、总裁行销风暴、总裁演说风暴、董事长战略风暴、董事长智力风暴、企业文化咨询风暴等。
 
1.解决企业经营管理问题，只需两个方案：一是管理法门；二是思想境界。管理法门是迎刃而解，思想境界是不解而解。本盘是兼容法门与境界的管理大道。
2.本盘将揭秘如何从私营企业主上升为社会企业家，如何运用社会能量创造巨额价值，如何“以终为始”地用心践行使命，如何“以死为生”地用魂延续精神，如何修为社会企业家的三重境界，如何将社会企业家的角色演绎到极致等管理法门与境界的运营大道。
3.本盘是姜岚昕老师总结自己十余年来领导企业和倾力推动教育慈善事业的易于复制的实践精髓和行之有效的领导方略。

《社会企业家的七个角色》内容简介：
如何自我修行领导魅力，培养并留住企业核心人才？
如何利用“思想”武器，让企业成为竞争中的强者？
如何成为真正的领袖，让思想引领企业前行？
如何架构企业的文化、股份、商业模式，创造最大价值？
如何在决策中避免损失，让企业更快速有效地决策？
如何做好双向激励，引发团队做出更大贡献？
如何运用社会力量，传递正能量，成就伟大事业？

企业要想创造价值，需要靠团队，而团队需要企业家的带领！当一般的企业家以利润来评估经营成效时，社会企业家则以企业责任、行业责任和社会责任为己任，为建设一个更好的社会而努力，从而拥有了巨大的商业机会和逆势增长的可能。

《社会企业家的七个角色》光盘目录：
DVD1 修行者
　　踏上修行之路
　　人生三苦
　　人生三修
　　人的第一个能量场
　　夫妻的境界要同步
DVD2 思考者
　　企业最重要的产品是思想
　　让企业倍增利润的思维六法
　　运用好思维六陪原则
　　利益排位，让价值最大化
DVD3 引领者
　　自身要硬：对自己要狠
　　自身要软：对别人要软
　　人生五拜，让生命更有能量
　　对自己小气，对别人大气
　　自身要洗：成功的管理是做好自我管理
DVD4 设计者
　　成功和成果是被设计出来的
　　锁定好一号角色
　　设计最佳股权结构
　　建设教派般的企业文化
　　打造核心业务和商业模式
　　做好核心竞争力和品牌定位
　　组织架构和回归原点
DVD5 决策者
　　决策最怕悬而不决
　　决策方针：系统思考、果断决策
　　决策的两个结果：得到、学到
　　决策四访原则
　　绝不轻易做决策，决策后不轻易改
　　利用好决策坐标图
DVD6 激励者
　　掌握激励的砝码
　　荣誉的激励
　　物质的激励
　　精神的[1]激励
　　反向的激励
　　人情的激励
DVD7 布道者
　　爱的四个层级
　　区别心越小，成就越大
　　布道是播种，分享是种子
　　人生处处是道场，人生事事在修心
　　从改变自己开始