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经理人的四大困境
花瓶
为老板撑门面或显阔，被展览着并防备着，随时可以抛弃；
长工
自认为是老板的长工或丫环，低调而拼命干活，但下人的身份如何出业绩；
新娘
一见钟情热恋，迫不及待娶亲，蜜月期未过完，就中国式离婚；
保姆
把企业的“家务活”全保了，貌似权力很大，实质依然是下人。

《经理人的经营智慧》讲师简介
徐井岗，浙江师范大学工商管理学院教授，中国“人心管理”研究第一人。兼具经济管理、教育管理、人心管理等多领域教育背景，拥有20多年高校教学、理论研究、企业实战三栖经历，有数以千计的企业报告、讲座、培训经验。是一位集管理理论研究、企业实战咨询和区域经济分析的复合型专家。
徐教授以20多年的理论研究、实践体验之积淀，创立了“人心管理理论”。其讲课风格处处透着幽默、时时藏着机智，使听众在如沐春风中明事理、长见识、懂方法、有深度，在思考中提升素质、增长才智。

《经理人的经营智慧》内容简介
内部，上得不到老板的信任与认可，下得不到员工的理解和支持；
外部，没有良好的职业经理人环境，缺乏职业经理人成长与发展的教育与机会。
经理人拚命为老板，老板却不识真心，反而对中高层总是不敢放心。经理人对努力做工作，员工却不一定不配合；反而对经理人心存疑虑。所以常常超级请示。上、中、下心头都郁结。《经理人的经营智慧》将为您揭开经理人最真实的经营困惑，为您提供最全面的解决方案！

《经理人的经营智慧》内容目录
第一集 经理人的四大困境
第二集 巧妙化解信任危机
第三集 妥善处理公司政治
第四集 有效解决忠诚困扰
第五集 轻松突破能力限制
第六集 扎实推进执行力度
第七集 积极排除沟通障碍
第八集 主动消除家族特权
第九集 博采众长笼络人心
第十集 精准把握成功机会
第十一集 培养员工的归属感
第十二集 打造员工的事业心