《如何设计与开发培训课程》讲师简介及详细内容   6DVD

作为一名培训师，你是否遇到过以下情况：
当你需要设计培训课程时，却无从下手？
面对网络、书本以及形形色色的培训素材，你不知该怎样把培训主题和员工的培训需求挂起钩来。
针对不同的素材，你无法识别，更无法运用最佳的表达方法将它们高效地呈现出来。
有什么方法、技巧让你把培训需求、培训目标、培训材料及各种素材联系起来，让你的培训材料既内容丰富、生动有趣，又简洁明了？
 一切都为你准备好了，《课程设计和开发》完美地帮你解决所有的这些困惑。

讲师介绍： 
        许盛华  芬兰赫尔辛基工业大学硕士，北京航空航天大学学士。拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验，曾任：乐百氏（达能集团）全国培训经理；澳大利亚奇胜电器集团培训经理；芬兰通力电梯有限公司培训经理，并兼任亚太培训经理，负责建立并完善了公司的培训及发展体系；厦门光夏印刷企业有限公司工程师、厂长、副总。
        中国人力资源开发网2006、2008和2009年度“中国十佳培训师”。
        独创了培训师“一、二、三、四、五、六”技巧，以及“傻瓜式”、流程化的课程开发技巧，将培训这种看上去“高不可攀”的技巧浓缩整理为方便记忆，容易操作的实用性极强的流程化技巧。
        国内首创的“量化培训管理”方法，将复杂的培训管理变得简单、实用、高效。将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来，有效地提升了培训管理的效率。 
        全球首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家，彻底解决了培训管理中的最大难题——“培训需求管理”，为培训管理带来了创新并产生了革命性的影响！
        独创的“培训管理”ERP系统——《“摆渡人”培训管理ERP》，对培训管理行业的发展产生了深远的革命性影响。在经过许多中外企业使用后，客户均予以高度评价！  被业界称为中国培训体系建设第一人。

《如何设计与开发培训课程》内容提要：
●培训基本原理与培训师的使命
●培训需求及分析
●培训目标及内容
●培训材料的准备技巧
●培训练习设计技巧
●教材编制技巧
●不同信息的表达方法和技巧

《如何设计与开发培训课程》光盘目录:
第一讲 课程总体目标
第二讲 培训基本原理与培训师的使命（上）
第三讲 培训基本原理与培训师的使命（下）
第四讲 培训需求与目标设计（上）
第五讲 培训需求与目标设计（中）
第六讲 培训需求与目标设计（下）
第七讲 培训材料的制作：发掘资料（上）
第八讲 培训材料的制作：发掘资料（下）
第九讲 培训材料的制作：设计练习（上）
第十讲 培训材料的制作：设计练习（下）
第十一讲 培训材料的制作：教材编制（上）
第十二讲 培训材料的制作：教材编制（下）

适合人群：培训师，企业内部兼职培训师，人力资源经理，培训经理，企业内部需要对他人进行培训的工程师，主管