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《相信谁就检查谁：让员工对结果负责》讲师简介及详细内容

讲师  刑涛  2DVD

为什么需要部门协调时总是没有追踪结果的机制？

为什么工作付出总是得不到其他部门的配合和支持？

为什么工作好像是进行了，但是结果总是看不到？

为什么会议总感觉自己是个大法官，越开会越累？

质询会是锡恩4R的一个主要管理工具，用会议质询的方式，以结果为导向，以改进为核心，以开放为环境，以内部客户为基础，聚焦战略，执行计划，接近目标，实现目标的4R管理工具。

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