【商品介绍】
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刘辉——现任香港人力资源认证中心主席,一辉投资公司董事长,企业人才复制系统的创始人;并担任北京大学、清华大学等多所高校总裁班教授,10年来,致力于企业职业化转型、职业经理人管理能力提升、战略管理、盈利模式、职业营销、知识管理、潜能开发及国学应用等领域的研究。
《职业经理人的自我管理》课程介绍 李嘉诚先生说,要做一个成功的管理者,首先要知道自我管理。自我管理是培养理性力量的基本功,是人把知识和经验转变成能力的催化剂。很多人把不当的自我管理与交恶运混为一谈,这种消极无奈的态度在某一程度上是不负责任的。中国先贤认为,无论管理一个部门还是管理一个集团,只是人数不一样而已,管理的原则都是一样的,但管理的起点都是自我管理(修身)。作为一个现代职业经理人,我们如何做好自我管理呢?
《职业经理人的自我管理》课程大纲 一、 经理人自我管理的起点:时间管理 1、你的时间价值 2、时间管理的方法 3、案例:出租车司机给微软员工上的MBA课程 二、经理人自我管理的终点:目标管理 1、目标管理的常见问题 2、目标的制订 3、目标的追踪管理 三、经理人自我管理的要点:和谐管理基本功 1、传统文化的管理认知 2、经理人的压力与情绪管理 3、经理人如何修学、修德、修性 |