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企业不缺乏伟大的战略思想，真正缺乏的是有效的执行力！
在战略正确的情况下，企业的成功90%靠执行！

《执行到底——总裁高效执行力》讲师简介 
      李强 著名企业管理专家，导师型企业家，连续五年被评为“中国十大杰出讲师”，巨思特教育集团董事局主席，广东宝丽华集团终身战略顾问，奥康集团终身战略顾问，正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问，清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA客座教授。近20年的培训生涯，在全国及全世界40几个国家超过1500万人现场聆听过李强老师的课程，3500家以上的企业接受过他的辅导。李强老师表达能力惊人流畅，是位一流的职业训练大师，所到之处，受到学员们极其热烈的欢迎，拥有极高的客户满意度，政府、企业和个人给予他最高的赞誉。

《执行到底——总裁高效执行力》课程收益
1.从总裁的高度入手，为提升企业执行力服务，推动执行力制度机制的建立和完善；
2.彻底改变工作标准不高、计划性不强、检查流于形式等问题，营造积极向上、高效率的工作氛围；
3.让总裁可以放心地把企业交给下级，管得更少，得到更多；
4.让员工自动自发地工作，每天产出您想要的结果，让企业利润最大化。

《执行到底——总裁高效执行力》内容简介 
      实干家与梦想家的根本区别就在于执行力。实干家的执行力贯彻到位，能快速有效地解决问题，最终带领企业成为行业领袖；而梦想家只是空有美好的愿景，却无从实施，最后导致企业停滞不前甚至退出市场。 
      作为公司总裁，您知道如何定位才科学准确吗？您的公司有科学合理的监督检查体系吗？您是否在行使职权时经常遇到员工工作不积极，执行贯彻不顺畅的问题？这些头痛的问题将在这里迎刃而解。李强老师教给您如何高效地行使总裁执行力，培养执行型人才，打造执行型团队，创建执行型企业文化，从而实现企业执行力的全面提升。

《执行到底——总裁高效执行力》内容目录
第一讲 总裁定位与组织架构
        高效企业总裁的关注重点
        建立完善的企业组织架构
第二讲 执行型企业经营管理要素 
        完善的企业经营管理系统与流程
        解除影响企业发展的真正障碍
第三讲 企业执行系统与执行陷阱
        标准不清晰，执行不到位
        执行中的五大陷阱
第四讲 检查是结果的保障
        缺少监督检查的体系
        没有借口，坚决执行
第五讲 培养执行型人才
        高效的人才管理
        打造执行型团队
        建立执行型企业文化