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出    版：中国科学文化音像出版社        上市日期：2011-12
主    讲：马修鹏                                    产品包装：6盘DVD
 发行公司：圣贤博学

 团队管理是对多人组织的管理，是一个综合性的课题。其中囊括了文化管理、目标管理、营销管理、性格管理、领导能力、沟通能力、职业规划、心灵修炼等各个方面的内容，绝不是简单的团队建设。而是综合性的管理工作，早在400多年前吴承恩就通过一部古典名著《西游记》带给我们最好的诠释。如何探析吴承恩几百年前的团队管理大智慧，将其古为今用。马修鹏老师将给我们带来现代版西游，取回一部独具价值的团队管理真经。

讲师介绍
马修鹏：《西游记》团队管理应用专家、北京《圣贤博学》栏目主讲人、中国知名培训师、清华大学特邀讲师、中国中小企业发展研究中心研究员、中国价值型企业研究中心高级研究员、五辰鸿道教育产业集团总经理。山东广播电台《我能赢》栏目、中国总裁网《总裁在线课堂》、腾讯网《微讲堂》等特邀嘉宾。2010年1月被美国竞争力研究院、阿里巴巴、中华讲师网等联合评为“全球500强华人讲师”。精品课程包括《解析西游记团队管理》《打造价值型团队》等团队建设课程。

《解析西游记团队管理》课程大纲
第一章：西游记的团队文化        
1、一个完美团队成长的四个阶段        
2、如何设定团队和个人的目标        
3、孙悟空为什么跟唐僧打工        
4、利用“紧箍咒”对能人的约束        
5、如何尊重和平衡团队成员的关系        
6、如何利用人员的个性

第二章：西游高管的领导艺术        
1、职业经理人“玉皇大帝”的政治领导艺术        
2、中层干部“观世音”的执行能力和高明的领导艺术        
3、看太白金星的人际沟通交往能力       
4、唐僧的领导才能；建立事业理想、规划事业方向，坚持以身作则、专业知识到位，强抓教育培训、细化岗位职责       
5、唐僧如何改变孙悟空取经前后的能力

第三章：西游记对团队职业生涯的规划        
1、孙悟空初期职业生涯；石猴出世-诚信称王，拜师学艺-逐出师门，建设花果山        
2、孙悟空中期职业生涯；闹龙宫地府-官封弼马温，授齐天大圣-被压五指山        
3、唐僧改变了孙悟空；唐僧为师-龙宫受教育，正视取经业-消灭假猴王        
4、孙悟空后期职业生涯；心智成熟-册封为佛        
5、如何给员工建立职业生涯规划

第四章：看西游“悟”领袖自身修炼        
1、管理者的“三悟”修炼        
2、管理者“八戒”的成功定律        
3、领袖要拥有“唐僧”的社会责任感        
4、管理者要像齐天大圣一样内圣外王