《企业规范化管理-企业如何做强》讲师简介及详细内容    

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讲师简介：
舒化鲁　规范化管理权威专家
中国社会科学院客座研究员
北大纵横管理咨询公司企业规范化管理研究中心首席专家
中国企业规范化管理网首席专家
历任山东经济学院管理科学研究中心主任

　　国内最早进入企业管理咨询行业的专家，长期致力企业规范化管理的理念和方法的研究和实践，先后在北京、上海、山东、广东、江苏、浙江、四川等20个省市，就实施企业规范化管理、企业文化建设等方面，作过几百场专题培训演讲，为数十个行业作过整体规范化管理咨询。舒化鲁曾经服务过的部分客户有：重庆长安、铁十四局、青岛啤酒、海化集团、兖矿集团、胜利油田、将军集团、山东铝业、邯钢集团、（挪）斯考根公司、齐鲁石化、济南二机、重汽集团、华北制药、冶金研究总院、张裕集团、长天集团、力诺集团、世纪泰华集团、乐凯集团、三联集团、中兴通讯、中远集团、环宇集团、潍百集团、中轻集团、航天科工...

个人专著：企业规范化管理实施方案、企业规范化管理标准体系、管理学新原理--卓越管理的理论和方法...

做企业难，把企业做强则是更难！

您之所以会发出如此的哀叹，是因为您还没有掌握整合企业内、外部资源，构建企业核心竞争力的思路和方法。

路漫漫其修远兮，您与其孤独艰辛地求索，还不如老老实实地踏着成功的前行者的足迹，它将引导您轻松快速地到达您想到达的绿洲。

舒化鲁教授在此已把成功的前行者留下的模糊足迹，清晰明了地为您做出了浓描和标注——企业规范化管理，就是企业做强的出路。企业做强的思路和方法，全都在企业规范化管理之中。

可您千万别被人误导，把制度化管理当成了规范化管理。

请听：企业如何才能做强？何为企业规范化管理？企业规范化管理有何行为标准要求？企业规范化管理有何效果标准要求？企业规范化管理必须包括哪些内容？企业如何全面导入企业规范化管理？舒化鲁教授在此都将为您一一做出解答。