《团队复制-管理系统中的选用育留》讲师简介及详细内容 4DVD

讲师简介：
　　李尚隆教练： 
　　1.实践家八大讲师之一：其课程以实战、实用、实效著称 
　　2.畅销书作家：【乐在工作】销量百万册、代表作有【问题就是机会】、【胜在习惯】、【抱怨不如改变】、【赢在专注】、【心在目标】、【削减成本36招】 
　　3.实战专家：十年的职业经理人生涯，曾创造一年内业绩增长10倍的培训业界奇迹 
　　4.系统教练：擅长管理和团队打造以协助企业建立系统、规划模式[1]著称；目前让所带领的团队是实践家教育集团22家分公司中的第一名。

内容简介：
  
        学习本片的收益：让您了解管理系统的建立是管理复制的前提，企业系统复制成功的关键——60％用对人才+30％教育训练+10％有效激励，学会编写岗位说明书，制定岗位流程和选拔人才，探究终极组织的管理杠杆，解密宗教、军队、学校、家庭四大组织的复制模式。 

内容目录： 
一、企业系统复制成功的关键 
—60%用对人才+30%教育训练+10%有效激励 
管理者的角色和心态 
管理的真正定义 
企业为什么要复制和系统化 
复制管理系统的四个步骤 
复制管理系统的三个百分比 

二、用人系统的复制 
刘邦为什么可以得天下 
最好的员工是免费的 
岗位系统的建立 
招聘系统的建立  

  
三、教育系统和激励系统的复制 
为什么要教育训练 
教育训练员工什么 
如何善用教育复制系统 
目标激励的四步循环复制 
工作激励的四个层级复制

四、配套用电子版文件： 
（超值附赠工具盘） 
万能工作表 
岗位说明书 
面试人员检查表 
职位分析调研表 
行动计划整改表