《门店卖翻天2-门店督导执行全案》讲师简介及详细内容  5DVD+CD+手册 

讲师简介： 
       余杰奇，著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问,终端标准化体系构建咨询项目权威专家，广州守正企业管理咨询公司总经理，为苏宁电器、罗莱家纺、莱特妮丝服饰、潮宏基珠宝等企业或品牌开发连锁经营标准化运作系统，先后入围中国管理培训年会、国际培训行业协会等组织“十大讲师”，专业化销售系列课程入选《培训》杂志等主流机构精品课程。

内容简介：
本课程从督导日常中最常见、最主要的工作入手，解决门店督导面临的工作难题。 
——注重督导执行能力的培养，加强督导对核心职责的认知； 
——明晰督导日常工作侧重点，提升督导的实战及管理技巧； 
——给予督导实用的操作工具，提高督导发现并解决问题的能力！…… 

1个目标、2大核心，确保督导工作实效； 
2大角色定位、6大专业能力，增强督导实战技巧； 
高效巡店9部曲、业绩改进3步骤，帮助门店提升销量 

《门店卖翻天(第2部)--门店督导执行全案》本课程从督导日常中最常见、最主要的工作入手，解决门店督导面临的工作难题。 
注重督导执行能力的培养，加强督导对核心职责的认知； 
明晰督导日常工作侧重点，提升督导的实战及管理技巧； 
给予督导实用的操作工具，提高督导发现并解决问题的能力！ 

内容目录：
第一集:督导是业绩提升的关键 
第二集:找准督导的角色定位 
第三集:销售终端的精细化管控 
第四集:门店业绩诊断与分析（上） 
第五集:门店业绩诊断与分析（下） 
第六集:门店业绩辅导与激励 
第七集:督导必备的运营规划能力 
第八集:督导必学的业绩监控技术 
第九集:督导必会的沟通协调技巧 
第十集:督导现场培训的战略战术 
第十一集:门店管控的硬性手段 
第十二集:门店管控的软性措施 
第十三集:门店促销与巡店技能 
第十四集:门店员工激励与授权 
第十五集:门店绩效评估与快速复制