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《这样才叫职业化--四张职业通行证》详细说明 6DVD

作为经理的您，是否思考过以下两个问题：
◎ 有多少员工的表现是令你非常满意的？
◎ 苦口婆心、气急败坏为什么总是没用？
答案是：天底下最难的事就是试图改变他人，除非你找到促使他们自己想改变的方法！
经理人要做的就是找到一种方法，引导员工自己去思考、去改变！
《四张职业通行证》正是通过哈佛商学院的影得学习法，帮助员工看到在职场要取得成功自身存在的差距，并践行改变。

哈佛影得学习法，让您的员工在职场中看得见差距，找得到方向！ 
◎因生动而吸引
◎因吸引而思考
◎因思考而感悟
◎因感悟而行动
◎因行动而改变

通过本课程您将学习到
◎ 掌握引导员工“正确归因”的方法——鼓励员工正视现实的“不爽”，引导其思考自身的缺失和可改进空间；
◎ 第一张通行证：明确要求  向员工明确组织4类要求的内含——指令性要求、职责性要求、期望性要求和职业道德要求；
◎ 第二张通行证：行为职业化  要达到职业化员工自身要做的6项修炼；
◎ 第三张通行证：做一个有影响力的人 帮助员工分析影响力缺失的原因，并帮其寻找到4种力量；
◎ 第四张通行证：勇挑重担 向员工明确不是所有人都会被组织器重，帮助员工解开被组织器重的密码。

讲师介绍
　　胡斌   中国影得学习法第一人。资深人力资源咨询师、职业素养与管理技能提升领域资深培训师，获得英国曼彻斯特大学人力资源认证。曾担任金山、科宝博洛尼、顶新国际、远大等知名企业高级管理岗位。胡斌同时是中央电视台《对话》栏目职业顾问，及多家财经类杂志职场类栏目独立撰稿人。胡斌先生所著的《奋斗在职场》被北京大学出版社指定重点推荐书目。

编辑推荐
　　职场，一片深不见底的江湖，危机暗藏，十面埋伏。人在江湖，咬着牙挡箭挨刀几乎可以说是你的本分，疼了就呻吟几声、抱怨几句，顶多卷起铺盖另投别的帮派门下。除此之外，又能如何？
也许大多数初入职场的人，甚至不少在职场颇混了些年头的人，都或多或少怀有类似的抑郁和无奈。
　　但是，一个爱看电影的资深职业人告诉我们：身在职场，其实还可以有更好的活法！这个人的名字，叫做“影得”。
　　电影，看不尽的俊男靓女，说不完的跌宕起伏，是不折不扣让人轻松愉快的东西。但除此之外，经典的电影中还蕴含着现实生活的发展规律，以及险恶江湖的游戏准则。找到了，悟透了，便可以成为你的能量和智慧，帮你走得更远、更潇洒、也更精彩。况且，和传说中的武功秘籍、神兵利器相比，电影简单得多，有趣得多，也成本低廉得多。
　　用电影来参悟职场规则，给身在职场的人们以切实有效的指引，这就是“影得”所做的事情，也是这本书要做的事情。
　　有人可能会@@@@：“这么说也太玄了吧？”
　　好，那么咱们就换个更实在一点也更直观一点的说法。

　　本课程是帮助职场中遇到困惑的员工，换一个角度审视这片江湖——从组织视角，弄明白以下几个问题：
◎ 想不想到江湖闯荡？
——人生工作30年，不是想不想的问题，是不得不的问题！
◎ 江湖险不险恶？ 
——职场多风雨，组织不可靠。那是因为不了解组织的规则！
◎ 赢在江湖容不容易？不容易！
——笑傲江湖是个梦。是因为没有修炼出手中和心中的宝剑！
    6小时轻松的“寓教于影”为你打开一扇奇妙的窗子，让你从另一个角度审视职场这片江湖，揭示种种让人崩溃的烦恼背后潜藏的症结，帮你找到在职场实现自我成就的不二法门。而你所要做的，只是敞开你的心，让课中的灵感和思想流淌到你的生活和工作之中。仅此而已。

《这样才叫职业化--四张职业通行证》内容简介：
◎掌握引导员工“正确归因”的方法——鼓励员工正视现实的“不爽”，引导其思考自身的缺失和可改进空间；
◎第一张通行证：明确要求 向员工明确组织4类要求的内含——指令性要求、职责性要求、期望性要求和职业道德要求；
◎第二张通行证：行为职业化 要达到职业化员工自身要做的6项修炼
◎第三张通行证：做一个有影响力的人 帮助员工分析影响力缺失的原因，并帮其寻找到4种力量
◎第四张通行证：勇挑重担 向员工明确不是所有人都会被组织器重，帮助员工解开被组织器重的密码。

第一讲 工作中的最佳状态（上）
第二讲 工作中的最佳状态（下）
第三讲 明确单位对我的要求（一）
第四讲 明确单位对我的要求（二）
第五讲 明确单位对我的要求（三）
第六讲 明确单位对我的要求（四）
第七讲 做职业化与有影响力的人（一）
第八讲 做职业化与有影响力的人（二）
第九讲 做职业化与有影响力的人（三）
第十讲 做职业化与有影响力的人（四）
第十一讲 挑起重担（上）
第十二讲 挑起重担（下）