8DVD

戴天宇
中国企业制度设计大师
清华大学深圳研究生院副教授
清华大学管理制度设计中心主任
理学学士、工学双学士、法学硕士、经济学博士、清华大学工商管理博士后
戴天宇博士曾在IBM、摩托罗拉、香港新世界等企业任高管，在申通快递就任中国第一个企业“首席制度官”。 曾赴日本参与国际金融研究项目，赴美国参与协助企业上市，此外还获得了计算机高级程序员资格、注册律师资格、注册会计师资格。
著作有：《克隆原理》、《电脑世界》、《网络社会》、《国际经济学新论》、《德国政治经济新动向》、《反倾销理论与实务》、《证券投资基金操作指南》、《企业管理新思路与方法》、《超越执行力：科学管理，从科学的制度设计开始》、《服务链管理》、《ICI—企业网络形象设计》等等。研究方向均为自创，包括：东方经济学、经济地图学、制度设计学、管理实验学等。
申通快递总裁奚春阳：“这个制度的改进从某种程度上说救了申通的命。”戴天宇博士以一条制度的设计为申通这个年产值40多亿的快递集团至少节省了1000多万！

《轻松做老板》内容简介：
设计自动执行的制度
无数企业都证实了的，您买了吗？
清华大学博士：戴天宇力作
《轻松做老板》--步入管理最高境界！
国内首创的“制度设计”实效工具教材，提高企业的执行力，有别于普通管理培训
实战案例翔实而充足，讲座生动而有趣
管理的最高境界是什么？无为而治！
如何实现无为而治呢？靠机制，靠制度！
制度设计就是要设计精巧而高效的规范，让我们轻松、洒脱、从容，就能管好企业。
让中层管理能安心放假，让老板打高尔夫去吧！
花最少的钱，培训最多的人，创造最大的价值，让中国企业腾飞！

《轻松做老板》内容目录：

第一集 企业管理制度的通病
通过对企业管理现状调研，从外部环境、内部生态、现有关系格局三方面发现企业管理中存在的通病。

第二集 无为而治靠制度
为什么我们的管理那么累？戴博士通过“犯人船”、“二人分饼”、“七人分粥”等案例，阐述管理的最高境界“无为而治”，而实现“无为而治”则需要精巧的制度设计。

第三集 制度比执行力更重要
一家公司通常是如何制定考勤制度的？闭门造车？照抄别人？“铁腕抓考勤”为何会引发众怒？
狠抓落实，只能说明制度太“笨”！制度不适当，越执行越走向反面！
从考勤制度设计入手，阐明“科学管理，从科学的制度设计开始”。

第四集 从执行力到制度设计
100%合格的降落伞是怎样得来的？主体归位、利益内嵌，让制度可以自动执行！从“人治”到“法治”，再走向“高效的法治”！

第五集 从博弈论到制度设计
“博弈论”在制度设计中可以发挥什么关键作用？戴博士从他亲自设计的“市场部VS销售部的制度设计”、“让商场一年扭亏为盈的制度设计”入手，讲解怎样运用客观规律设计出最有效的制度。

第六集  制度设计实战经典案例
申通快递怎样从一家普通的民营快递公司迅速成长为中国快递业巨头？适合企业自身情况的制度设计功不可没！制度设计应当具备科学态度，因为科学的制度是通过企业的运行检验出来的！

第七集 如何让原有的制度自动执行
人是活的，制度也是活的，世上没有一种管理制度适合所有企业，企业必须从自身现状出发来制定制度，怎样将原有的良好制度与企业不断出现的新情况结合起来制度最适合的管理制度，看戴博士如何阐释“道法自然、无为而治”、“大道至简、返璞归真”、“尊重历史、秉承传统”、“适字当头、实事求是”四大要诀。

第八集  设计可以自动执行的制度
没有调查没有发言权，制度设计的一切的出发点就是调研，一切的落脚点就是实施。跟随戴博士学习制度设计的四大环节，二十二道工序，通过一个实在的、实战的案例来介绍整个制度设计的流程和方法