讲师 洪生 6VCD

企业如何实现跨越式发展？在《怎样才能把企业经营好》的课程中，洪教授从大目标到小细节阐述得淋漓尽致，告诉管理者如何同质化中求差异;如何将组织能力从“牛车”变成“汽车”。难能可贵的是，洪教授将他作为咨询顾问，为多家企业实现十倍业绩增长的全部秘密，在课程中慷慨详细地为大家进行阐述;其中的变革之道定会指导您的企业在同行竞争中脱颖而出，实现跨越发展。
如果您的企业正处在瓶颈阶段，或者您正想大展拳脚却不知从何入手，请您一定打开洪教授的智囊，抓住制胜的玄机。

第一讲：战略正确——跨越式发展的前提
第二讲：组织能力——跨越式发展的起初
第三讲：如何战略致胜（上）
第四讲：如何战略致胜（下）
第五讲：战略致胜实战案例（上）
第六讲：战略致胜实战案例（下）
第七讲：如何建立有效的组织
第八讲：如何建立高效的流程
第九讲：如何制定前瞻的人力规划
第十讲：如何引进人才
第十一讲：如何培养人才
第十二讲：如何激励人才