讲师 刘凡       8DVD+5CD+教材

第一讲：谁能成为合格的"鹰"队长？ 
    ◆销售领军人物常见的八点困惑
 

第二讲：什么是销售“鹰”之队？ 
    ◆销售团队的益处有哪些？
    ◆销售团队的四种模式
 

第三讲：甄选销售之“鹰”
   ◆销售雇佣中的误区
   ◆优秀销售都“隐藏”在哪里？
 

第四讲：“鹰”的目标和计划
   ◆目标设定的四个窍门和步骤
   ◆如何设定定性目标和定量目标？  　

第五讲：“鹰”尽其用
   ◆如何提升销售工作成效？
   ◆销售经理必须控制的三项内容
 

第六讲：成为优秀的“鹰”教练
   ◆销售经理在培训中的角色
   ◆什么时候需要培训？
 

第七讲：鹰的发展与后备
   ◆如何处理业绩不佳的销售人员？
 

第八讲：留住精“鹰”
   ◆如何防止“老化”迹象？
   ◆留住优秀销售人员的五个办法