8DVD+5CD+1VCD

        余世维老师是著名管理培训专家，在引进国际企业培训理念和方法、职业经理资格认证、关注改变行为的学习方式上，都对中国管理培训有着重要贡献。余世维老师被尊称为“华人管理教育第一人”，华人最为推崇的实战型培训专家之一，具有演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华。

        余世维老师擅长市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案；为企业度身定制的内训课程，更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。 　　

        余世维老师授课“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

一、“人才”与“人员”的主要分别在哪里？
 

二、在自己公司里培养一个人才，最快的方法是什么？
 

三、从外面挖掘一个人才，你要注意什么？
 

四、提拔一个“准人才”，高管应该协助他什么？防范他什么？
 

五、即使是人才，还是有等级与功能之分。你知不知道他的弱点与极限在哪里？
 

六、公司发展有不同的阶段，所以对人才也有不同的要求。你会不会区隔你的人才？
 

七、人才也有不像人才的时候，是因为什么？
 

八、为什么很多人才留不住？是他的问题，还是你的问题？