讲师介绍： 6VCD
“职业生涯开发与管理”理论及其方法的探索者、实践者、受益者、传播者、推广者
清华大学  北京大学  南开大学”职业生涯开发与管理”主讲教授
2009年首届黄炎培职业教育管理专家奖 “十佳人力资源管理专家奖”
2003-2007年中国培训论坛”中国最具影响力培训师”之一
教育部全国高等学校学生就业指导中心就业指导培训师
至2009年已为上千家企业和高校15万人进行
《职业生涯开发与管理》的培训与咨询
企业只有先盘活人，才能盘活资产，而盘活人的关键就在于铸就职业化员工。
　                                                                                                                                                                ——海尔总裁 张瑞敏
如果您的团队中出现如下状况或者您个人碰到如下困惑，那么您非常有必要读这套教材-------
 为什么同样从企业拿薪水，有的员工与公司一起成长、为公司创造利润？员工职业化素质高！！！有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象？员工职业化素质欠缺！！！
 一流的员工从哪来？一流的企业如何打造？作为企业的领航者，如何培养一流的员工队伍，如何成就一流的业绩？员工急需职业化！！！
 
加强管理者和员工职业化素质，提升管理者和员工的职业竞争力，才能够最终提升 企业的竞争力！
从“要”到“给”：在职场上你给不出去，你就没有资格要，你给的少，你就没有资格多要，你什么都给不了，你凭什么去要？
与其牢骚抱怨，不如问问自己：我能为改变这个不尽人意的环境做些什么？
掌握命运：心怀感激接受命，积极主动改变运。
在职业运营中，只有靠提升我们的职业化水平，才能真正度过难关。
 

职业化由三部分内容组成 

自省的动机和需要——我到底想干什么？
自省的才干和能力——我到底能干什么？
自省的态度和价值观——我到底为何而干？

附：
 程社明寄语企业家同仁：
多年来，在众多企业家的鼎立支持下，我和我的团队成功地帮助许多企业完成了团队建设和二次创业。与此同时，我也亲眼目睹了许多同仁因为不懂或不重视员工的职业化，导致企业停滞不前、破产倒闭。由此，我一直有一个强烈的愿望，就是把我多年积累的经验和教训总结出来，回报给企业家同仁，如果它能够帮助企业家在团队建设上，职业生涯上多走捷径、少走弯路，将是我最欣慰的事。
《职业化炼就好员工》培训课程是我在多年财务实践的基础上提炼而成的。它的突出特点,是以企业的人才为核心—企业家的视角看人才，从企业管理的全局讲解职业化，力求“专业问题通俗化、复杂问题简单化”。通过运用我们实践中提炼出来的理念和方法，系统解决企业家“团队执行力不强，企业业绩不提升”等各种难题。