面对国际大环境的影响，行业和企业面临巨大压力，对更多的企业来说，面临着不同程度的转型与发展问题。未来品牌企业在市场中如何生存，如何立于不败之地？
        UTA时尚管理集团，基于十年的行业零售终端经验，并针对企业的不同需求特强力推出——《成功经营时尚行业的五种必修能力》系列VCD

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《时尚商品企划》之一
        时尚商品企划是企业为了实现近期经营目标和长期发展战略，针对一个时期的商品运营所做的系统性规划。它与企业的经营模式和市场发展水平是相互适应的。好的商品企划，就在于它把设计开发、产品生产、品牌建设和市场营销整体纳入商品运营的规划范围，使它们协调一致，实现优化组合，从而使商品在占领市场的基础上，有效地增加附加价值，使品牌确立市场地位，实现品牌资产的增值。
        商品企划是企业优化经营策略，增强核心竞争力的重要手段!

《店铺的市场布局》之二
        如何以地利优势，取得较大的进店客流量和实际销售量? 商家为此必须研究所在城市的市区发展方向和消费动向，调研在主要消费时段沿街人流量的大小和主去向。站在不同的角度，了解消费者的需求，经过细致的调整，使品牌知名度及诚信度达到有效的提升。品牌也须通过完美的渠道规划，才能把产品和品牌理念以及产品想赋予消费者的承诺传递出去，这样才能长期留住消费者，使他们成为产品品牌的忠实消费群体!

《商品销售分析》之三
        成功的销售，并不取决于销售人员能力的强弱。成功销售的关键，是如何透过店铺商品的实际销售状况,根据顾客不断变化的需求,及时调整商品的系列，重新组合产品结构与商品的陈列方式来获得最佳的业绩。掌握了商品销售分析的能力，就是掌握了生意必赢的秘诀!

《时尚培训行动》之四
        培训效果的好坏，并不在于培训数量的多少，而是在于是否有计划地规划企业的培训,以及培训课题和内容选择是否具有行业本质与专业性,这些往往关系到年度培训的结果和收益。把握培训的专业性、计划性与系统性,对于提升企业的运营能力必不可少！

《门店员工辅导教练》之五
        提升门店员工能力最有效的方式除了培训以外，就是店长以及老板如何根据员工的实际情况与企业的实际需求，积极进行不断的辅导，掌握有效的辅导手段，把员工塑造成企业想要的优秀导购或店长。辅导者的能力和素质很重要，但是掌握有效的方法更加重要!