著名人物为南京大学哲学系教授，1962年生，哲学博士，南京大学马克思主义研究院副院长，哲学系教授，博士生导师，南京大学马克思主义社会理论研究中心研究员。独立和合作出版著作教材十部，公开发表学术论文百篇。教育部新世纪人才支持计划青年学术带头人、江苏省青蓝工程中青年学术带头人、霍英东青年教师奖获得者，江苏省优秀博士论文获得者，曾获得江苏省哲学社会科学优秀成果二、三等奖，参与出版的《走进马克思》获13届中国图书奖和第六届国家图书奖提名奖。另有同名培训师 。

详细介绍

博采众长，紧跟时间脉搏，及多年管理实践及咨询经验和成功案例和组织运行研究开发了一系列建立高绩效团队的精品课程及企业咨询服务。 　 　　
作为美国情境领导授权讲师、及美国“HP卓越领导力”唯一华人讲师，结合海尔、联想实践，融合中国传统领导学经典、借鉴西点军校、通用电器、微软等公司现代领导里实践，提出了一套即适合中国国情与国际社会相匹配的领导理论。

 

 

文案:
为什么企业规模越大，高层越累？
为什么企业创新困难重重？
为什么企业压力越来越大？
为什么企业人才青黄不接？
为什么职业经理人频频抱怨？
为什么家族企业徘徊不前？
为什么涨了工资员工还要流失？
为什么通用电器人才辈出？
为什么麦当劳与沃尔玛可以在全球扩张？

道 篇
一、为什么要授权
二、权力大趋势
三、授权基础
四、授权金字塔
五、从“管理”到“领导”

术 篇
一、用人
二、授权
三、监控
四、调整
五、障碍与误区