特别回馈新老客户，本网站整合了企业管理工具包（此工具包括员工工作分析、绩效、薪酬表格、员工职业生涯规划、公司内部晋升制度、招聘系列等），此工具包最具实用性。

      讲师：韩赋  6DVD

     中层管理者是组织的坚实桥梁、宝贵财富，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”。由于中层管理者位置特殊，责任重大，因而往往成为组织中矛盾的焦点和风暴的中心。中层觉得自己身心疲惫，高层觉得中层执行不力，基层觉得中层无序指挥。面对这种“上挤下压”的困境，中层该怎么办？实战派人力资源专家韩赋老师为您指点迷津，帮您赢得上级赏识、下属佩服的高效执行力。

一、 做职业化的中层管理者
二、 中层干部的责任和使命
三、 老板需要什么样的中层
四、 怎样与上司相处
五、 怎样与上司沟通
六、 怎样“管理”上司
七、 怎样与同级协作
八、 部门间的沟通技巧
九、 如何管理下属
十、 如何建立和谐健康的上下关系
十一、 中层干部如何提升自身的素质