讲师 席宗龙   6DVD

第一集 管理者高效激励创新思维
01 管理思维决定企业业绩
02 管理从改变思维开始：
结果导向思维：从“6+2=8”到 “8=2+6”
解决问题思维：管理问题等于标准减现状
角色定位思维：高层是美 管理层是善 基层是真

第二集 管理者高效激励素质修炼
01 管理者成长的三个阶段
02 管理者情绪管理修炼——修炼快乐之心 简单之心 当下之心
03 管理者价值定位修炼——我是谁？我要做什么？我如何做才有效果？
04 管理者自我素质修炼——修炼信任 责任 影响力 因果效应

第三集 管理者高效激励新近期员工法则
法则1：让员工知道公司的工作岗位要求
法则2：为员工提供工作必须的资料设备
法则3：七天内表扬一次新近员工

第四集 管理者高效激励成长期员工法则
法则4：让员工每天都有机会做擅长的事
法则5：及时关心员工个人情况
法则6：重视员工的意见

第五集 管理者高效激励敬业期员工法则
法则7：及时鼓励员工发展
法则8：随时让员工觉得工作重要
法则9：让员工致力于高质量工作

第六集 管理者高效激励骨干期员工法则
法则10：让员工在工作中成为朋友
法则11：每六个月要发现员工的进步
法则12： 让员工在工作中学习和成长
 

编辑推荐
《企业高效激励的12法则》是企业管理者必学必备必会的实用法则，全面激发员工工作潜能实现企业个人飞速增长。万家企业正在接受的团队培训。没有管不好的员工，只有不完善的培训。没有带不好的团队，只有无效果的方法。没有不畅通的沟通，只有不高效的激励。